wemoran1@hotmail.com wemoran1@gmail.com FACEBOOK INGENIERO WILSON MORAN
Para cambiar el rostro de la infraestructura de Santa Ana, se necesitan llevar a cabo evaluaciones demostrables tales como diagnósticos, diseños, procesos de licitación que culminan en la construcción y supervisión de las obras de infraestructura.
Para clasificar cada una de las etapas anteriores tenemos que preguntarnos y atender como primera etapa lo que necesita la población y no hablo solo de la mas pobre sino de toda aquella población que quiera financiar el crecimiento de la infraestructura con el pago justo de los impuestos municipales, y hacia donde debemos mover las finanzas de la municipalidad.
Esto significa hacer un mapeo de crecimiento de la infraestructura de aquella que esta en peor estado y aquella en mejor estado, actualmente la politica de la actual municipalidad es vender a la población la infraestructura que nunca hizo durante sus tres años anteriores, por lo tanto debemos saber quienes están interesados en respaldar financieramente la municipalidad a través un APP u otro tipo de inversión financiera, y que esto se refleje en un plan detallado en un corto tiempo, es decir la población tiene que percibir que sus autoridades saben hacia donde crecer, lo que se puede hacer en tres años sin engañar solamente decir lo que un plan de desarrollo municipal que involucre un plan de ordenamiento territorial ordenado puede hacer.
Luego de esto posiblemente podamos pensar en desarrollar a santa ana, pero eso si, la idea de estos logros deben de estar apoyados en un estudio previo bajo la lupa de un grupo de profesionales e inversionistas de distintas ramas que lleven comunicación, educación, salud, inversion, reglas claras a los inversionistas, seguridad, y desarrollo de la infraestructura, como un equipo multidisciplinario que le digan a un Concejo Municipal y al Alcalde hacia donde crecer.